СОПРОВОЖДЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ ДЛЯ ДЕВЕЛОПЕРА

На всем этапе строительства для правильного принятия решения руководителю требуются актуальные данные о ходе работ. В классической схеме свести все данные в единый оперативный план практически невозможно. Это многочисленные протоколы рабочих совещаний, журналы производства работ, ведомости объемов работ, отчеты. Объем ручной работы ставит под большое сомнение свежесть и объективность учтенной информации. Очень сложно ориентироваться в этом массиве сведений от разных служб, если они поступают не своевременно или противоречат друг другу.

В такой ситуации невозможно верно расставлять приоритеты работ, корректировать их. Особенно сложно управлять этим процессом, если внутри компании-девелопера отсутствуют собственные компетенции по календарно-сетевому планированию. Отклонения от плана при проведении строительно-монтажных работ способны серьезно повлиять на ход всего проекта. Избежать негативных последствий поможет грамотный внешний мониторинг в течение всего этапа СМР.

Компания Айбим предлагает комплекс услуг по сопровождению строительно-монтажных работ. Выстроенный в формате календарно-сетевого графика процесс строительства позволит выявить возможные резервы времени, скорректировать последовательность и даты начала работ, адаптировать сроки поставок, оптимизировать расположение рабочей силы и техники на площадке, устранить возникающие коллизии. Благодаря оперативному контролю и предиктивной аналитике на основе полученной визуальной 4D-модели отклонения от плана станет возможно увидеть уже на ранней стадии и принять корректирующие меры.

Остались вопросы? Закажите консультацию у наших специалистов и получите исчерпывающие ответы: