MR Group: как ускорить расчет объемов на 50% с помощью Larix и BIM-моделирования

15.12.2022
Просмотров [1021]
Поделиться материалом

C 2011 года сотрудники Айбим помогли цифровизировать процессы в 100+ российских компаниях. Благодаря полученному опыту мы создали собственное программное решение – платформу Larix для эффективной работы с данными строительного проекта. Она состоит из трех модулей (Larix.CDB, Larix.EST, Larix.CPM), имеет гибкую архитектуру и легко адаптируется под нужды заказчиков. Один из сценариев работы с девелоперами и подрядными организациями раскрывается в кейсе MR Group.

2016 – 2018: создание первого BIM-стандарта и первого EIR

Алексей Пелипенко
Директор по стратегическим проектам Айбим
Мнение эксперта
MR Group впервые обратилась к нам в 2016 году. На тот момент BIM-технологии только начинали входить в практику на российском рынке. Процессы расчета стоимости и создания паспортов объектов производились в полуручном режиме, занимали много времени, не были стандартизированы, что вызывало различные ошибки

Задачи, поставленные на первом этапе работы:

  • определение объемов строительно-монтажных работ (CMP) из BIM-моделей для дальнейшей передачи потенциальным генеральным подрядчикам для оценки стоимости реализации проекта;
  • расчет коэффициента полезной площади (Loss-фактор) с использованием BIM-технологий.

Программное обеспечение использованное для создания решения: Autodesk Navisworks.


Результаты первого этапа сотрудничества:
  • первый классификатор элементов модели;
  • первый EIR (Employer Information Requirement – информационные требования заказчика);
  • первый BEP (BIM Execution Plan – план реализации проекта в BIM);
  • 4 договора на сопровождение объектов.

 

С 2019 года в MR Group использование BIM-технологий при разработке девелоперского продукта стало обязательным, а компания Айбим стала стратегическим партнером по их внедрению.

2019 – 2022: комплексное развитие BIM-технологий

С 2019 по 2022 год в MR Group прошел комплекс мероприятий по развитию BIM-технологий:

  • внедрение системы инженерного документооборота на базе BIM 360;
  • пересмотр и переработка первого BIM-стандарта заказчика (EIR);
  • создание библиотеки семейств (мебели и сантехники) Whitebox;
  • уход от IFC и переход на RVT (формат продукта Autodesk Revit);
  • разработка требований и получение BIM-модели на этапе концепции;
  • внедрение BIM-технологий для строительного контроля;
  • разработка требований к проектам геоподосновы и внешних сетей в BIM;
  • приемка готовых помещений строительным контролем и клиентом;
  • автоматизированное формирование планировок для сайта и ДДУ;
  • формирование в BIM-модели заданий для генподрядчика на расстановку точек подключения к электрическим сетям и системам водоснабжения и водоотведения (ЭОМ и ВК);
  • использование BIM-технологий на этапе формирования, выпуска и согласования исполнительной документации.


В результате BIM-модель стала единым источником информации об объекте, который доступен всем участникам проекта. Сотрудники Айбим перешли от этапа простой проверки BIM-моделей к роли BIM-аудиторов и обеспечили комплексное BIM-сопровождение на 38 проектах MR Group.

C 2022 года для создания паспорта проекта используется платформа Larix, разработанная Айбим:

  • Larix.CDB — для хранения и ведения справочника видов работ;
  • Larix.EST — для проверки параметризации модели, автоматизированного получения паспорта проекта на основе данных из BIM-моделей и выгрузки отчетов в другие системы.


Результаты совместной работы

За 6 лет работы удалось добиться устойчивых результатов в 3 ключевых направлениях.

1. Единообразие данных

Создан детально проработанный документ, учитывающий требования MR Group к содержанию, оформлению и работе с данными на основе BIM-модели на всех этапах реализации проекта.

Стандартизированы:

  • этапность передачи и наполнения модели;
  • уровни геометрической и информационной детализации модели;
  • требования к разработке дизайна мест общего пользования (МОП) в модели;
  • маркировки и условные обозначения.

В BIM-стандарте отражен уникальный опыт и подход MR Group к проектированию помещений различных типов и классов, пользующихся спросом на рынке.

2. Оптимизация процесса расчета объемов проекта

Установлен единый маршрут работы с моделью от момента ее создания проектировщиком до передачи паспорта проекта потенциальным генподрядчикам для расчета и подачи коммерческих предложений

Этапы процесса:

  • выгрузка модели из Revit в формат imc;
  • проверка параметризации BIM-модели в EST.Manager;
  • создание правил подсчета и расчет в EST.Designer;
  • анализ результатов, построение и выгрузка отчетов в EST.Analyzer.


   

База видов работ и расценок хранится в модуле Larix.CDB. Структура базы повторяет структуру паспорта для удобства группировки и сохранения данных.

Благодаря автоматизации проверок наполнение и расчет объемов модели проходят на 50% быстрее. И с каждым разом этот процесс занимает все меньше времени, за счет наличия в системе правил, которые дополняются с новыми проектами.

3. Защита от ошибок

Реализован удобный функционал для проверки моделей в Larix.EST, который решает ряд задач:

  • Просмотр отдельных файлов модели или загрузка нескольких для составления сводных моделей.
  • Проверка информационной или визуальной составляющей элементов модели.
  • Работа с параметрами, адаптерами, кодами классификатора и прочими требованиями к модели.
  • Формирование сводных таблиц для группировки данных по тем или иным показателям.
  • Получение паспорта объекта и расчет объемов по актуализированным моделям за несколько секунд по нажатию одной кнопки.

Алексей Пелипенко
Директор по стратегическим проектам Айбим
Мнение эксперта
Компания получила комплекс инструментов для работы с BIM-моделью, что позволило снизить издержки, эффективнее управлять рисками и в итоге увеличивать свою прибыль. Созданное решение и BIM-стандарт продолжают совершенствоваться по мере развития продукта MR Group


Планы на будущее

В ближайшее время планируется решить следующие задачи:

  • настроить обратную связь с проектировщиками на базе цифровых отчетов из Larix.EST (запущен пилотный проект);
  • создать возможность ведения базы расценок в Larix.CDB и их регулярную актуализацию сотрудниками тендерного отдела.

Первая задача будет реализована уже в 1 квартале 2023 года.

С учетом полученного опыта базовое внедрение BIM-технологий и системы оценки стоимости Larix.EST занимает до 4 месяцев и открывает обширные возможности для улучшения показателей строительных компаний. Для каждого заказчика сотрудники Айбим разрабатывают индивидуальную дорожную карту.

Читайте про опыт цифровизации и использование Larix.EST в компании «СЗ «Стадион Спартак»» в нашем кейсе.


Вас могут заинтересовать статьи и видео