Просмотров
[1406]
Поделиться
материалом
КЛИЕНТ
ООО «Арбат Отель Менеджмент»
ООО «Арбат Отель Менеджмент» — управляющая компания сети престижных отелей Alean Collection, расположенных на черноморских курортах России (в Анапе, Геленджике, Сочи), которая не только возводит объекты с «нуля», но и занимается реконструкцией уже существующих, преображая ранее заброшенные территории.
Задача
Опыта работы с BIM-технологиями у сотрудников заказчика не было. Специалисты сметного отдела формировали ведомости объемов и стоимости работ вручную в Microsoft Excel на основе данных, получаемых из проектной документации. Такой подход требовал больших трудозатрат и был непрозрачным. Кроме того, много времени отнимала проверка объемов работ, рассчитанных по 2D-документации, и последующее составление отчетов.
Прежде чем разработать техническое задание и определить, какие процессы действительно требуют цифровизации, сотрудники Айбим провели 8-часовой брифинг с заказчиком.
Это была активная совместная работа, и ее результатом стало осознанное решение о внедрении технологии информационного моделирования.
Главные задачи, которые заказчик выделил при внедрении BIM-технологии, — повышение качества проектов и автоматизация расчета объемов и стоимости строительства.
После знакомства с бизнес-процессами в «Арбат Отель Менеджмент» и с учетом этих факторов мы предложили для внедрения следующие продукты:
- Larix.CDB – для хранения и ведения справочника видов работ, ресурсов, а также их стоимостей.
- Larix.EST – для автоматизации процессов оценки стоимости.
- Autodesk Navisworks — для просмотра BIM-моделей и проверки проектных решений.
- Autodesk BIM 360 — для инженерного документооборота.
Как проходило внедрение
На подготовительном этапе мы провели обучение сотрудников и руководителей заказчика общим практикам применения BIM-технологии. После этого сформировали основные сценарии ее применения, план работ по внедрению, а также перспективные направления по дальнейшему развитию технологии.
Центральный блок работы был связан с внедрением программного обеспечения для оценки объемов и стоимости строительства.
Мы начали с разработки корпоративного справочника видов работ. Поскольку Alean проводит тендерные процедуры после формирования рабочей документации (стадия «Р»), мы предложили выполнять оценку бюджета проекта на двух этапах.
- На этапе концепции, чтобы рассчитать стоимость по укрупненным показателям.
- По завершению проектирования рабочей документации, чтобы получать детальную ведомость объемов и стоимости работ до начала строительства и по ней контрактовать генподрядчика, исключив риск существенных изменений договорных объемов работ из-за ошибок в проектах.
Выбранная схема позволяет контролировать бюджет с помощью промежуточных расчетов по мере того, как меняется детализация BIM-модели в процессе проектирования.
Алексей Савватеев
Руководитель BIM-отделаВ ходе разработки справочника мы столкнулись с нестандартными ситуациями. Например:
- Детализация стадии «Р» была существенно выше, чем привычные тендерные ведомости, рассчитываемые на стадии «П» (проект, предназначенный для прохождения экспертизы).
- Необходимо было ввести понятие «ценовой категории» для используемых материалов отделки фасадов и чистовой отделки интерьеров. Сделано это было из-за широкой номенклатуры материалов, чья стоимость может отличаться в разы в зависимости от производителя и конкретной марки.
Разработанный справочник видов работ стал базой для формирования требований к BIM-модели и для создания формул «обработчиков» в Larix.EST, которые автоматически рассчитывают по заданным алгоритмам объемы работ на основе атрибутов элементов BIM-модели.
Разрабатывая корпоративный справочник видов работ, мы учли особенности запроса в части детализации модели на разных стадиях проекта.
Работа над проектом
На этапе концепции ведется моделирование архитектурных, объемно-планировочных и конструктивных решений. Инженерные системы и технология, как правило, на этой стадии не прорабатываются. Поэтому расчет объемов по инженерным системам и технологическим решениям осуществляется, исходя из косвенных показателей, которые также отражены в BIM-модели. Для такой задачи идея, заложенная в Larix.EST, подходит наилучшим образом. Например, стоимость системы вентиляции рассчитывается на основе объема помещений, стоимость технологических решений прачечных – на основе площади помещений прачечных и т.д.
На стадии «Р» все главные показатели уже заложены проектировщиками, и их можно брать напрямую из BIM-модели. Исключением стали земляные работы и кабельная продукция – эти данные загружаются в Larix.EST из спецификации, представляя собой перечень немоделируемых элементов. Larix позволяет использовать в качестве исходных данных не только модели, но и обычные таблицы. Он аккумулирует информацию по проекту и выдает итоговую ведомость объемов и стоимости работ по всему объекту, независимо от стадии проекта.
- Информационные требования заказчика (EIR) к моделям по составу и параметризации, необходимой для их использования при оценке стоимости.
- Методика приемки BIM-моделей.
- Шаблон плана выполнения BIM-проекта (BEP).
Команда Айбим также дала рекомендации, как включить требования к информационному моделированию в договоры на проектирование не только для всех последующих проектов, но и для проектов, стартовавших во время внедрения.
Чтобы передать заказчику опыт работы с моделями и сформированной нормативной базой, то есть обеспечить дальнейшую бесперебойную работу внедренной технологии после завершения проекта, Айбим провел курс обучения. Обучение BIM-специалистов и главных инженеров проектов работе в Navisworks, а сметчиков — в Larix.EST и Larix.CDB проходило онлайн в несколько этапов, короткими курсами на протяжении всего проекта, с февраля 2021-го до мая 2022-го. За это время новая технология стала привычной для всех, кто входил в рабочую группу.
Закажите консультацию
Будем рады рассказать подробнее о возможностях
и
предложить вам подходящий вариант внедрения
Результат
Сейчас рабочая группа Alean Collection активно использует Larix.EST для расчета моделей по текущим проектам и находится в процессе перехода на новую версию программного обеспечения.
В течение проекта в структуре компании произошли изменения. Образовалось отдельное юридическое лицо Alean Development Systems, которое выполняет функцию технического заказчика. Именно оно станет основным пользователем внедренной технологии.
Также есть перспективы по дальнейшему развитию. В планах у заказчика — контроль этапа строительства и внедрение системы календарно-сетевого и визуального планирования. Определенные подготовительные работы для этого уже проведены: данные о составе работ, объемах и плановых длительностях можно передавать из Larix в систему КСП в необходимой детализации.
В настоящее время мы оказываем консультационную поддержку по отдельным вопросам и можем с уверенностью сказать, что этот проект стал не просто очередной вехой, но и индикатором эффективности применения BIM для объектов такого класса.
Артем Солуянов
BIM-координатор Alean Development SystemsИспользование программных продуктов Larix дает нам несколько значимых преимуществ. Первое – это автоматическая проверка качества заполненности параметров BIM-модели, от чего зависит количество новых итераций для доработок и исправлений. Второе — раннее прогнозирование стоимости объекта и возможность получить бюджет уже на стадии ПП „Предпроект. Концепция“. Это важно в работе с инвестором, поскольку позволяет точно рассчитывать и оптимизировать расходы на строительство. Наконец, благодаря визуализации связи между BIM-моделью и строкой бюджета можно провести детальный анализ работ, которые затем попадают в ведомость объёмов работ и являются отправной точкой для проведения тендеров.
