Как региональному девелоперу внедрить BIM и не разориться

11.09.2024
Просмотров [78]
Поделиться материалом

КЛИЕНТ

Девелопер

Региональный девелопер за 20 лет работы построил 855 000 м2 жилья и почти 70% из них — в качестве заказчика-застройщика. Компания активно участвует в реализации социально-значимых программ и национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России».

Задача

Руководство компании поставило амбициозную цель — повысить качество проектов и стать первым цифровым девелопером в своем регионе. Для этого решили внедрить технологии информационного моделирования (BIM).

Переход на BIM/ТИМ — проект достаточно масштабный. Заказчик опасался, что финансовая нагрузка на компанию будет слишком большой, а сотрудникам придется менять много привычных процессов. Чтобы внедрить новые технологии максимально плавно, руководство решило реализовать проект поэтапно.

Проект рассчитан на 2 года. Работа по нему началась в конце октября 2023 года.

Ольга Бодрова
Директор консалтинговой практики
Мнение эксперта

Основная идея всего проекта — комплексное, поэтапное и последовательное внедрение BIM в компании. На каждом этапе цифровизации подвергается один конкретный процесс. Такой подход позволяет запланировать расходы на более протяженный период, избежать шоковых изменений внутри компании и внедрять новые технологии с минимальным стрессом, с учетом устоявшихся правил и процедур.

Image

Внедрение

На подготовительном этапе мы провели интервью с руководством, в ходе которого определили направление работы и предложили деление на этапы. 

Первым шагом на пути цифровой трансформации стал переход проектного отдела от формирования плоских чертежей к BIM-проектированию. Для этого AutoCAD заменили на Revit.

В сравнении с проектированием в 2D BIM-проектирование имеет ряд преимуществ:

  • Качество выпускаемой документации повышается: в BIM-модели планы, разрезы, фасады, спецификации взаимосвязаны между собой и любые изменения сразу отображаются на оформленных чертежах, все участники процесса видят актуальные проектные решения.
  • Количество пересечений элементов модели минимизируется: элементы модели выполнены в 3D, и таким образом можно автоматизированно проверять модель на пространственные коллизии в процессе выполнения проекта.

  • Подсчеты становятся точнее: ведомости и спецификации на основе элементов модели собираются автоматически.

  • Изменения в документацию вносятся быстрее: существует прямая взаимосвязь планов, разрезов, фасадов и спецификаций в модели.

  • Данные в модели всегда актуальны при одновременной работе нескольких специалистов: все участники видят изменения друг друга в процессе работы над моделью.

Для проведения обучения мы запросили пожелания сотрудников по предстоящему курсу. По итогам сформировали очные программы для архитекторов-конструкторов и для проектировщиков инженерных систем (ОВиК и ВК). Со стороны Айбим обучение проводили 2 эксперта, со стороны заказчика участвовали 9 специалистов.



Анастасия Колмогорова
BIM-менеджер
Сотрудники заказчика были очень мотивированы, внимательны в выполнении задач и показали хорошие результаты на внутреннем тестировании по результатам обучения. Сразу после обучения со свежими знаниями и большим энтузиазмом они начали работать над пилотным проектом жилого комплекса. Мы продолжаем оказывать специалистам всевозможную поддержку, отвечать на вопросы, которые возникают в процессе создания BIM-моделей и оформления документации.

В дальнейшем заказчик планирует внедрить BIM на этапе строительно-монтажных работ. 

Параллельно мы помогаем заказчику выбрать подходящую систему для совместной работы сотрудников и подрядчиков (среду общих данных – СОД). Руководству компании важно, чтобы функционал этой системы включал:

  • Работу с моделями. Просмотр как самих BIM-моделей, так и оформленных листов с чертежами, выполнение измерений, создание сводной модели, проверка на информационное наполнение и т. д.

  • Работу с замечаниями. Создание, редактирование, назначение замечаний, а также привязка их к элементам модели, ведение реестра замечаний и их отслеживание.

  • Отправку уведомлений. Участники проекта должны получать в СОД уведомления об изменениях в замечаниях, о загрузке новых файлов в проект и др.

Закажите консультацию

Будем рады рассказать подробнее о возможностях
и предложить вам подходящий вариант внедрения

Заявка принята.
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Нажимая на кнопку “Заказать” вы соглашаетесь
с политикой конфиденциальности

Результат

Проектировщики выполнили в Revit свой первый проект с оформленной документацией (стадия П). В процессе работы мы совместно с сотрудниками заказчика нашли и исключили ошибки, которые невозможно было отследить при старом способе проектирования. 

Специалисты Айбим разработали информационные требования заказчика (EIR) и методику проверки моделей. После этого по единым стандартам станут работать не только сотрудники компании, но и подрядчики, которых будет нанимать девелопер.

В дальнейшем заказчик рассматривает возможность внедрения системы для календарно-сетевого планирования с отображением графика работ и модели (4D), чтобы максимально использовать возможности, которые дает хорошо проработанная BIM-модель.

Вас могут заинтересовать статьи и видео