Информационный менеджмент в строительстве (ИМС)

Современный подход к управлению строительными проектами на базе ISO 19650, который выводит планирование и контроль на новый уровень

Преимущества

Повышение скорости доступа к информации

У участников проекта всегда есть доступ к нужной и актуальной информации
Повышение качества информации

Для каждой единицы информации зафиксированы роли производителей и потребителей, а также требования к её составу, что является основой для автоматизации процессов обмена информацией
Повышение качества управленческих решений

Благодаря внедрению ИМС руководству компании проще принимать обоснованные решения за счёт качественной и доступной информации

Внедрение ИМС

Аудит бизнес-процессов для выявления информационных потоков и существующих требований к информации
Анализ существующих регламентов, требований и методик
Определение производителей и потребителей информации, ключевых событий поставки информации, границ процессов обмена информацией, матриц ответственности
Разработка оптимальной схемы потоков информации
Создание ИМС-стандарта организации
Утверждение разработанных требований и правил
Обучение ИМС-принципам на основе разработанного стандарта
Выбор и внедрение среды общих данных (СОД)
Выпуск приказа о применении ИМС в деятельности организации

Примерный состав ИМС-стандарта

Примерный состав ИМС-стандарта включает в себя набор компонентов и спецификаций, обеспечивающих совместимость и взаимодействие различных информационных систем

Скачать схему