Цифровизация бизнеса: Стратегическая сессия
Проведение стратегической сессии по цифровизации бизнеса с применением методологии дизайн-мышления, качественным аудитом бизнес-модели и проектированием целей развития бизнеса.
Описание
Проведение сессии с топ-менеджерами: проработка идей и основных шагов для цифровизации компании.Преимущества работы с нами:
- Понимание бюджета, требующегося на трансформацию бизнес-процессов
- Подбор программного обеспечения, подходящего под специфику компании
- Подготовка компании к дальнейшим этапам цифровизации
Цифровизация бизнеса – не просто тренд, а новая реальность, к которой необходимо адаптироваться. Однако шаг в цифровую эру – это не покупка программного обеспечения, это революция, которая касается всей структуры бизнеса в целом: от организации документооборота до методик управления ресурсами и технологии принятия решений. В рамках пересмотра стратегии происходит реинжиниринг бизнес-процессов, их оптимизация. Чем четче понимание цифровых трендов и их влияния на бизнес, чем прозрачнее данные – тем более устойчивой становится бизнес-модель компании и тем выше ее шансы на рост доли рынка и прибыли.
Прежде чем начать масштабные изменения, необходимо найти ответы на вопросы: зачем вашей организации цифровизироваться, какие задачи нужно решить? Ошибки в выборе формулировок могут повлечь значительные финансовые потери. Грамотное целеполагание и определение стратегии – отправная точка для выхода на новый, цифровой уровень бизнеса.
Наш опыт работы на уровне ТОП-менеджмента крупных компаний и знание рынка позволят найти решения, ориентируясь на лучшие практики. А эффективная методика design thinking исключит из этого процесса ошибки. Мы определим, в чем, с точки зрения цифровизации, у бизнеса есть потенциал, какие сферы требуют доработки и какой путь развития выбрать для реализации стратегических целей.Работа над проектом:
- Экспертиза текущей ситуации бизнеса, действующей бизнес-модели и целевых ориентиров в рамках цифровой стратегии
- Модерация с применением методологии дизайн-мышления стратегической сессии с выводом на конкретные измеримые результаты
- Аудит бизнес-модели и проектирование целей развития бизнеса
Результат:
- Цели и задачи. Конкретные сформулированные стратегические цели и задачи
- Шаги для реализации. Понимание необходимых шагов, которые приведут к цифровизации бизнеса
- Оценка возможных затрат на цифровизацию.
