ЦИФРОВИЗАЦИЯ БИЗНЕСА: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

Цифровизация бизнеса: Стратегическая сессия

Цифровизация бизнеса – уже не просто тренд. Компании, которые отказываются от цифровой трансформации, теряют клиентов и постепенно уходят с рынка. Это новая реальность, к которой необходимо быстро адаптироваться. Однако шаг в цифровую эру не равен просто условной покупке некоторого числа лицензий программного обеспечения. Это революция, которая касается всей структуры бизнеса в целом: от организации документооборота до методик управления ресурсами и технологий принятия решений. В рамках пересмотра бизнес-стратегии происходит качественный реинжиниринг бизнес-процессов, их оптимизация. Чем четче понимание цифровых трендов и их влияния на бизнес, на продукт, чем прозрачнее данные, тем более устойчивой становится бизнес-модель компании и тем выше ее шансы на рост доли рынка и на рост прибыли.

Однако часто на своем опыте мы видим такую ситуацию, когда у ТОП-менеджмента или собственников бизнеса отсутствует понимание, как подступиться, как выбрать тот самый путь, который не заведет компанию в тупик, а даст ей развитие в цифровой экономике. Прежде чем начать, необходимо найти ответы на вопросы, зачем конкретной организации вообще нужно цифровизироваться, для решения каких задач? И ответы не всегда лежат на поверхности. Ошибки в выборе формулировок могут стоить не только значительных финансовых потерь, но и вообще существования компании, и, наоборот, грамотное целеполагание и определение стратегии станут отправной точкой для выхода на новый, цифровой, уровень бизнеса.

Компания Айбим предлагает комплекс услуг по проведению стратегической сессии по цифровизации. Наш значительный опыт работы на уровне ТОП-менеджмента крупных компаний в рамках проектов по цифровой трансформации и глубокое понимание рынка позволит выстроить процесс поиска решений на основе лучших практик, а эффективная методика design thinking исключит из этого процесса ошибки, гарантируя качественный выбор верного направления. Мы определим, в чем, с точки зрения цифровизации, у бизнеса есть потенциал, какие сферы требуют доработки и какой путь развития выбрать для максимально полной реализации стратегических целей.