МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Преимущества работы с нами:
- Проведение аудита компании для подбора оптимального решения
- Разработка пакета регламентирующих документов
- Обучение сотрудников с учетом уровня их знаний
Все больше компаний внедряют проектный подход. Он дает возможность не только гибко управлять расходами, но и отслеживать ход работ.
На практике нередки случаи, когда использование проектного подхода не дает ожидаемых результатов, и все идет не по плану – превышается бюджет, сдвигаются сроки строительства. Проблема часто заключается в обобщенных методиках управления. В каждой компании своя специфика работы, одно и то же решение где-то сработает превосходно, а где-то приведет к финансовым и временным потерям. Чтобы этого избежать, требуется разработка методологии под конкретного заказчика.
Опыт компании Айбим позволяет подобрать оптимальные инструменты, создать нормативную базу регламентов, определить удобные формы контроля по всем этапам работы. Мы учитываем особенности отрасли и конкретного бизнеса, оцениваем IT-потенциал компании, формируем комплект интеграционных решений, отвечающий потребностям заказчика.
РАБОТА НАД ПРОЕКТОМ
|
РЕЗУЛЬТАТ
|
РАБОТА НАД ПРОЕКТОМ
|
РЕЗУЛЬТАТ
|
Остались вопросы? Закажите консультацию у наших специалистов и получите исчерпывающие ответы:
