Внедрение методологии управления проектами
Разработка и внедрение уникальной методологии управления проектами строительства с учетом специфики бизнеса, отраслевого рынка, внутренних бизнес-процессов компании.
Описание
Внедрение проектного подхода с учетом особенностей бизнеса компании.Преимущества работы с нами:
- Проведение аудита компании для подбора оптимального решения
- Разработка пакета регламентирующих документов
- Обучение сотрудников с учетом уровня их знаний
На практике нередки случаи, когда использование проектного подхода не дает ожидаемых результатов, и все идет не по плану – превышается бюджет, сдвигаются сроки строительства. Проблема часто заключается в обобщенных методиках управления. В каждой компании своя специфика работы, одно и то же решение где-то сработает превосходно, а где-то приведет к финансовым и временным потерям. Чтобы этого избежать, требуется разработка методологии под конкретного заказчика.
Опыт компании Айбим позволяет подобрать оптимальные инструменты, создать нормативную базу регламентов, определить удобные формы контроля по всем этапам работы. Мы учитываем особенности отрасли и конкретного бизнеса, оцениваем IT-потенциал компании, формируем комплект интеграционных решений, отвечающий потребностям заказчика.
Работа над проектом:- IT-экспертиза с учетом отраслевой специфики бизнеса.
- Разработка методологии на основе пожеланий заказчика.
- Обучение работе с новой методологией и инструментами.
- Методология управления проектами, подходящая под специфику компании.
- Внутренние компетенции для работы в новых условиях.
- Пакет регламентирующих документов по применению методологии.
