МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Методология управления проектами

Проектный подход постепенно начинают использовать все больше и больше компаний. Он дает возможность не только более гибко управлять расходами, но и досконально отслеживать ход работ. Однако хватает примеров в практике, когда масштабный строительный проект сталкивается со множеством мелких проблем и, в результате, происходит превышение бюджета, сдвигаются сроки или проект вообще перестает удовлетворять своего заказчика.

Главная сложность часто заключается в обобщенных методиках управления проектами. Однако, то, что подходит 90% других компаний, может совсем не подойти одной конкретной, и, в итоге, бизнес потерпит поражение. Каждый проект уникален: есть свои ресурсы, свои цели, специфические нюансы реализации. Грамотная практика требует кастомизации методологии.

Компания Айбим предлагает комплекс услуг по разработке и внедрению методологии управления проектами. Наша глубокая экспертиза и опыт в проектах разной сложности позволяют нам подобрать оптимальные инструменты под конкретного клиента, создать нормативную базу регламентов, определить удобные формы контроля по всем этапам работы. Мы учитываем особенности отрасли и конкретного бизнеса, оцениваем IT-потенциал компании, формируем кастомизированный комплект интеграционных решений, отвечающий потребностям клиента.