4D-сопровождение

Современный подход к управлению строительными проектами, который выводит планирование и контроль на новый уровень

Преимущества

Снижение рисков и управление изменениями
- Оперативная оценка последствий от изменений в проекте
- Возможность опираться на объективные данные, а не предположения
Работа с единым источником данных
- Обеспечение высокой степени прозрачности проектных данных
- Все участники работают с единой 4D-моделью
Повышение качества планирования
- Возможность сценарного моделирования для выбора оптимально варианта
- Раннее выявление пространственно-временных конфликтов

Этапы взаимодействия

Разработка регламента 4D-моделирования
Разработка BIM-модели для использования в 4D-моделировании
Разработка календарно-сетевого графика для целей 4D
Разработка планово-фактической 4D-модели
Еженедельный отчет о ходе строительства

Состав решения

Разработка регламента 4D-моделирования

На основании требований заказчика и опыта компании Айбим формируется документ с требованиями ко всем обязательным компонентам 4D-модели

Результаты

Методика создания 4D-модели
Методика проведения проверок на пространственно-временные коллизии в 4D-модели

Разработка BIM-модели для использования в 4D-моделировании

Первой обязательной составляющей 4D-модели является BIM-модель. На этом этапе происходит её создание для целей 4D-моделирования с учётом имеющихся BEP и EIR

Результаты

BIM модель готовая к использованию в 4D-моделировании

Разработка КСГ для целей 4D

Второй обязательной составляющей является календарно-сетевой график. На этом этапе создаётся график, отвечающий всем требованиям, описанным в «Методике создания 4D-модели»

Результаты

КСГ готовый к использованию в 4D-моделировании

Формирование 4D-модели

Основной этап, на котором появляется 4D-модель на основании требований и исходных данных из предыдущих этапов

Результаты

Готовая 4D-модель для реализации сценариев, описанных в регламенте

Еженедельный отчёт о ходе строительства

Для анализа и управления изменениями в ходе жизненного цикла проекта каждую неделю требуется отчётность. Удобные отчёты позволяют оперативно принимать взвешенные решения и выбирать оптимальные решения для минимизации проектных рисков

Результаты

Отчеты о ходе строительства

Сценарии применения 4D

4D-ПОС — проект организации строительства

4D-ПОС помогает

Выбрать оптимальные с точки зрения продолжительности и стоимости организационно-технологические решения по производству строительно-монтажных работ, уточнить условия их взаимосвязанного выполнения
Выявить пространственно-временные коллизии и принять решения по их преодолению
Выбрать принципиальные логистические решения для строительной площадки, детализировать график производства работ на дальнейших этапах в соответствии с решениями 4D-ПОС

Ожидаемая выгода

Повышение проработанности логистической модели
Повышение точности планирования за счёт снижения количества пространственно-временных коллизий
Выявление нерациональных организационно-технологических решений, заложенных в календарно-сетевой график, за счёт их визуализации, коллективного анализа и обсуждения

4D-ППР — проект производства работ

С помощью 4D-ППР

Выбирают рациональные организационно-технологические решения по производству демонтажных и строительно-монтажных работ
Уточняют производственные ресурсы для сопровождения проекта на стадии производства
Этот сценарий целесообразно применять, если моделируемый вид работ требует значительных затрат времени и возможны различные сценарии монтажа. Например:
Сооружение содержит участки с нетиповыми технологическими, объёмно-планировочными и конструктивными решениями
Выполняются работы с особо сложными конструкциями в условиях производства с применением специальных вспомогательных сооружений, приспособлений, устройств и установок
Строительно-монтажные работы выполняются в стеснённых условиях
В процессе строительства и монтажа оборудования участвует большое число специализированных организаций и предприятий, что требует их тщательной координации

Ожидаемая выгода

Выявление нерациональных решений, заложенных в проект производства работ, за счёт их визуализации, коллективного анализа и обсуждения
Минимизация рисков срыва и переноса сроков при производстве строительно-монтажных работ

ПУМ (AWP) — пакетно-узловой метод, Advance work packaging

Метод деления объекта на конструктивно-технологические узлы и пакеты строительно-монтажных работ.

С помощью визуального планирования создаются связанные между собой системы строительно-монтажных пакетов работ (CWP), пуско-наладочных пакетов работ (TOP), инжиниринговых пакетов работ (EWP) и закупочных пакетов работ (PWP)
После этого определяется оптимальный путь строительства (ОПС), осуществляется управление ограничениями, снятие ограничений, выдача бригадных пакетов на стройплощадку и контролируется выполнение бригадных пакетов работ.

Ожидаемая выгода

Снижение стоимости и сроков строительства за счёт сокращения простоев при передаче фронтов работ
Повышение качества монтажных работ и уровня безопасности труда
Улучшение общей предсказуемости проекта по стоимости и графику выполнения
Повышение качества отчётности за счёт эффективного отслеживания прогресса работ

4D-модель — планово-фактическая модель

Это плановая 4D-модель объекта, в которую внесён факт

Применение планово-фактической 4D-модели позволяет эффективно планировать последующие работы
Отслеживать на ранних этапах возможное отставание по срокам
Оптимально организовывать работу большого количества подрядных организаций