Просмотров
[605]
Поделиться
материалом
КЛИЕНТ
Группа компаний «Галс-Девелопмент»
Основана в 1994 году и сейчас входит в ТОП-10 застройщиков столицы по объемам строительства. «Галс-Девелопмент» ведёт полный цикл строительства — от выбора участка и проектирования до сдачи готовых жилых и коммерческих объектов бизнес-, премиум-, элит- и de luxe-классов, включая загородную недвижимость. Общий объём активных проектов превышает 3,9 миллионов квадратных метров (по данным за 2025 год).
Задача
Руководство компании поставило задачу оптимизировать процессы строительного контроля и управления бюджетами для повышения эффективности работы. Основные предпосылки:
- Подготовка актов выполненных работ (АВР) занимала значительное время. Каждый инженер ПТО подрядчика использовал индивидуальные шаблоны, что усложняло анализ данных на уровне департамента.
- Требовалось минимизировать риски ошибок в отчетности, поскольку в премиум-сегменте даже минимальные неточности могут привести к репутационным рискам.
Также для заказчика было критически важно, чтобы данные со стройплощадок оперативно попадали в финансовые системы.
Работа над проектом
Заказчик запросил тестовый доступ к нашей платформе для эффективного взаимодействия с подрядчиками строительства — Larix.Contract. Специалисты «Галс-Девелопмент» оценивали возможности системы в течение нескольких месяцев и приняли решение приобрести коробочную версию продукта.
В ходе внедрения команда Айбим оказывала всестороннюю техническую поддержку.
Чернуха Андрей Викторович
Заместитель генерального директора, руководитель функционального направления «Персонал и организационное развитие» ГК «Галс-Девелопмент», генеральный директор «Галс-Цифра»Внедрение Larix.Contract в нашу компанию стало важным шагом для оптимизации процессов строительного контроля и управления бюджетами. За два года использования программы мы убедились в ее эффективности
Результат
Стандартизация отчетности
Удалось устранить проблему анализа данных на уровне департамента. Встроенные шаблоны соответствуют требованиям ГОСТ и внутренним стандартам компании, а автоматическая генерация актов выполненных работ сократила рутинные задачи на 60%. Теперь все проекты используют единый формат данных, что позволяет мгновенно собирать показатели по разным объектам и исключает разночтения в документах.
Снижение влияния человеческого фактора
За счет автоматической проверки данных на соответствие договорной смете и бюджету снизилось влияние человеческого фактора, и риск ошибок в отчетности стал минимальным. Например, система блокирует отправку отчета, если расход материалов превышает показатель по смете, и фиксирует ответственных за каждый этап. Это не только дисциплинирует сотрудников, но и упрощает аудит.
Интеграция в корпоративную аналитику
Передача информации в хранилище данных и 1С для отчетов об освоении бюджета теперь происходит без ручного вмешательства. Это повышает точность при планировании бюджета и принятии управленческих решений.
Чернуха Андрей Викторович
Заместитель генерального директора, руководитель функционального направления «Персонал и организационное развитие» ГК «Галс-Девелопмент», генеральный директор «Галс-Цифра»Отдельно хочу отметить возможность кастомизации шаблонов под специфику объектов — от бизнес центров до проектов отделки квартир. Приложение для инженеров ПТО стало незаменимым инструментом в работе наших подрядчиков
Закажите консультацию
Будем рады рассказать подробнее о возможностях
и
предложить вам подходящий вариант внедрения
