Комплексные решения для строительства

СОПРОВОЖДЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА

На всем этапе строительства для правильного принятия решения руководителю требуются актуальные данные о ходе работ. В классической схеме свести все данные в единый оперативный план практически невозможно. Это многочисленные протоколы рабочих совещаний, журналы производства работ, ведомости объемов работ, отчеты. Объем ручной работы ставит под большое сомнение свежесть и объективность учтенной информации. Очень сложно ориентироваться в этом массиве сведений от разных служб, если они поступают не своевременно или противоречат друг другу.

В такой ситуации невозможно верно расставлять приоритеты работ, корректировать их. Особенно сложно управлять этим процессом, если внутри Заказчика строительства промышленного/инфраструктурного объекта отсутствуют собственные компетенции по ведению календарно-сетевого планирования. Отклонения от плана при проведении строительно-монтажных и пуско-наладочных работ способны серьезно повлиять на ход всего проекта. Избежать негативных последствий поможет грамотный внешний мониторинг в течение всего этапа строительства.

Компания Айбим предлагает комплекс услуг по сопровождению строительства промышленного/инфраструктурного объекта. Выстроенный в формате календарно-сетевого графика процесс строительства позволит выявить возможные резервы времени, скорректировать последовательность и даты начала работ, адаптировать сроки поставок, оптимизировать расположение рабочей силы и техники на площадке, устранить возникающие коллизии. Благодаря оперативному контролю и предиктивной аналитике на основе полученной визуальной 4D-модели отклонения от плана станет возможно увидеть уже на ранней стадии и принять корректирующие меры.

РАБОТА НАД ПРОЕКТОМ

комплекс аутсорсинговых мероприятий по календарно-сетевому планированию и контролю за освоением средств и расходом ресурсов;
грамотную увязку всех СМР в формате единого календарно-сетевого графика и 4D-модели для максимальной эффективности проекта;
глубокий аудит коллизий на разных стадиях СМР и проработку путей их устранения;
наглядную 4D-модель, позволяющую оперативно выявлять пространственно-временные коллизии проекта.

РЕЗУЛЬТАТ

сформированная 4D-модель объекта на стадии ввода в эксплуатацию, подготовленная для последующего использования в 6D;
полный комплект документации по объекту;
комплекс предложений по устранению замечаний строительного контроля, оптимизации графика производства работ, внесению изменений в ППР;
повышение эффективности при осуществлении функций строительного надзора и при приемке фактических объемов работ.

РАБОТА НАД ПРОЕКТОМ

комплекс аутсорсинговых мероприятий по календарно-сетевому планированию и контролю за освоением средств и расходом ресурсов;
грамотную увязку всех СМР в формате единого календарно-сетевого графика и 4D-модели для максимальной эффективности проекта;
глубокий аудит коллизий на разных стадиях СМР и проработку путей их устранения;
наглядную 4D-модель, позволяющую оперативно выявлять пространственно-временные коллизии проекта.

РЕЗУЛЬТАТ

сформированная 4D-модель объекта на стадии ввода в эксплуатацию, подготовленная для последующего использования в 6D;
полный комплект документации по объекту;
комплекс предложений по устранению замечаний строительного контроля, оптимизации графика производства работ, внесению изменений в ППР;
повышение эффективности при осуществлении функций строительного надзора и при приемке фактических объемов работ.